نمایش نوار ابزار
دسته: مدیریت استراتژیک
زمانی که شما و تیمتان هر دو خسته هستید، چگونه باید رهبری کنید؟

زمانی که شما و تیمتان هر دو خسته هستید، چگونه باید رهبری کنید؟

جمعه 1 ژانویه 2021 :: ساعت 06:27 ب.ظ

مقاله " زمانی که شما و تیمتان هر دو خسته هستید، چگونه باید رهبری کنید " در مجله ی هاروارد بیزینس منتشر شده است که توسط سرکار خانم لیلا ظفرمند ترجمه و خلاصه نویسی شده است . در این مقاله تاکید شده است که رهبری تیم در مواقعی که با تیم خسته و فرسوده ای مواجه میشود ، باید چه اقدامات…

پنج بررسی برای شروع کسب و کار

پنج بررسی برای شروع کسب و کار

سه شنبه 29 اکتبر 2019 :: ساعت 10:52 ب.ظ

  1⃣صاحبان کسب‌و‌کارهای کوچک نیازمند تصمیم‌گیری‌های سریع و پایدار هستند. 2⃣آیا استقامت روحی و جسمی لازم و کافی؛ داشتن یک کسب‌و‌کار، مفید اما در عین حال طاقت‌فرسا است. آیا می‌توانید هفت روز هفته روزی ۱۲ ساعت کار و فعالیت داشته باشید؟ 3⃣طرح‌ها و برنامه‌ریزی‌های ضعیف عامل شکست در کسب‌وکار می‌شوند. سازماندهی موثر مالی و برنامه‌ریزی دقیق در یک کسب‌وکار می‌تواند…

چک لیست ماتریس SWOT در کسب و کار

چک لیست ماتریس SWOT در کسب و کار

سه شنبه 20 آگوست 2019 :: ساعت 06:13 ب.ظ

چک لیست سوالات برای یافتن فرصت های کسب و کار شما در ماتریس swot فرصت های مالی: بزرگ ترین فرصت برای بهبود مالی تان چیست؟ این ممکن است شروع یک خط تولید جدید، افزایش نگهداری مشتری و یا رفتن به یک منطقه جغرافیایی جدید باشد. شاید تشکیل یک کسب و کار جدید باشد . شاید حذف یکسری از کسب و…

اثر کشتی بادبانی

اثر کشتی بادبانی

دوشنبه 19 آگوست 2019 :: ساعت 03:30 ب.ظ

اثر کشتی بادبانی موضوع به زمانی بر می‌گردد که روبرت فالتون در ۱۸۰۷ اولین کشتی‌ بخار را اختراع کرد تا با کشتی‌های بادبانی رقابت کند. قطعا اولین نمونه‌های کشتی بخار چندان قابل‌اعتماد و خوب نبودند. ملوانان و دریانوردان با کشتی بادبانی آشنایی بیشتر داشتند. اتحادیه قایقرانان و سازندگان کشتی بادبانی نیز در راه این فناوری سنگ انداختند. کشتی‌های بادبانی با…